هل الرئيس الصيني غير راض عن قياداته العسكريّة؟.. وول ستريت جورنال تجيب

تحدثت صحيفة وول ستريت جورنال عن الصناعات العسكرية الصينية، وعن رضا الرئيس الصيني عن قياداته العسكريّة، في ظل ثورة الذكاء الاصطناعي.

وصدرت في الآونة الأخيرة دراسة من مؤسسة راند (RAND)، حول تأثير الذكاء الاصطناعي في مستقبل الحروب.

استخدم المؤلفون إطاراً مفاهيميا (Conceptual) لتسهيل عملية التحليل، ووضع الأطر الفكريّة لفهم تأثير الذكاء الاصطناعي على حروب المستقبل.

ارتكز الإطار على أربعة محاور أساسيّة هي: (1) الكم مقابل الكيف. (2) الإخفاء مقابل الكشف. (3) القيادة والسيطرة، المركزيّة مقابل اللامركزيّة. (4) الهجوم السيبراني مقابل الدفاع السيبرانيّ.

لكن الجدير ذكره، أن أحد أهم استنتاجات الدراسة هو إمكانيّة أن يكتسب الكم، أفضلية كبيرة على الكيف، يأخذنا هذا الأمر إلى ما تقوم به الصين من اختبارات عسكريّة تستعمل فيها الذكاء الاصطناعيّ، وتُقلّد فيها أيضاً وفي الوقت نفسه، السلوك الغرائزيّ (Instinct) للكثير من الحيوانات، خصوصاً الطيور. فماذا عن هذا الأمر؟

حسب صحيفة وول ستريت جورنال، تصنّع الصين أكثر من 80 في المائة من المسيرات الصغيرة في العالم.

ومنذ عام 2022 نشرت مؤسسات صينية عديدة، تعمل في القطاع العسكري، كما في الجامعات، أكثر من 930 براءة اختراع، أغلبها له علاقة بالسلوك السربيّ – من سرب (Swarming).

مقابل ذلك، نُشر في الولايات المتحدة فقط 60 براءة اختراع، من ضمنها 10 براءات مصدرها مؤسسات صينيّة.

فماذا لو زاوجت الصين بين الكم الضخم من المسيرات الصغيرة، والذكاء الاصطناعي، مُقلّدة أسراب الطيور؟ ألا ننتقل بذلك من السلاح الأذكى إلى السرب الأذكى؟

وإذا كان الرئيس الصينيّ تشي، وحسب ما تقوله الصحيفة، ينتقد بشكل عام القادة الخمسة العاجزين عن: تقييم الوضع، اتخاذ القرارات العمليّاتيّة، فهم نوايا رؤسائهم، نشر القوات بفعاليّة، كما التعامل مع المواقف غير المتوقّعة.

فهل يعني هذا القول إن الرئيس تشي ليس راضياً عن قياداته العسكريّة؟ وهل لهذا الأمر علاقة بما يحدث اليوم في الجيش الصيني من استبعاد للقيادات العليا؟ وإذا كانت البندقيّة في الصين تحت سيطرة الحزب وليس الجيش، كما كان يقول الزعيم الراحل ماو تسي تونغ.

فهل يساعد الذكاء الاصطناعي على تمتين مركزيّة القيادة السياسية والعسكرية خصوصاً أن الرئيس الصيني هو القائد الأوحد للجنة المركزيّة العسكريّة في الصين (CMC)؟