تتجه الأنظار نحو القطاع الصناعي والاستثماري في سوريا كرافعة أساسية لدعم مرحلة إعادة الإعمار، وخلق توازن اقتصادي يعزز القيمة المضافة للموارد المحلية والخدمات اللوجستية. وفي ظل التوجه الحكومي لجذب الاستثمارات الأجنبية الشريكة، جاء توقيع مذكرة التفاهم بين وزارة الاقتصاد والصناعة وشركة "بالميرا مار" الإسبانية للرخام لإقامة مدينة صناعية متخصصة بحسياء بمحافظة حمص، ليطرح تساؤلات جوهرية حول الجدوى الاقتصادية لهذا النموذج، وآليات استيعاب العمالة المحلية، ومدى قدرة البنية التحتية على تلبية متطلبات هذا التوسع الاستثماري.
وفي تصريح خاص لـ Syria One، أكد نائب رئيس جمعية العلوم الاقتصادية، محمد حلاق أن معالجة الكتل الرخامية المستوردة محلياً تخلق قيمة مضافة عالية وتوفر احتياجات السوق بدقة وسرعة، موضحاً حقيقة الأرقام المتداولة لفرص العمل ومستلزمات نجاح البيئة الاستثمارية وتنافسية الرخام المحلي مع المنتجات الأجنبية.
الجدوى الاقتصادية للنموذج اللوجستي والتصنيعي
أوضح حلاق لـ Syria One أن استيراد الصخور والكتل الخام لمعالجتها وتقطيعها محلياً يتضمن جدوى اقتصادية مؤكداً، إن ذلك ينطبق على مختلف القطاعات الصناعية وليس الرخام فحسب، كما أشار إلى أن هذا النموذج يعتمد على مزايا تنافسية رئيسية تمتلكها سوريا، في مقدمتها العمالة المحلية ذات الكفاءة والخبرة العالية والقدرة التنافسية من حيث التكلفة، فضلاً عن مرونة تلبية احتياجات السوق الداخلية.
وبيّن حلاق أن توفير المقاسات والسماكات المختلفة (سواء لسوق الإكساء أو قطاع البناء) يتم بسرعة أكبر وجودة أعلى عند تجهيز الخام داخل البلاد، خاصة وأن أساليب الإعمار الحديثة اعتمدت فكراً وطرقاً جديدة في توظيف المواد وإكسائها بالشكل الصحيح بدلاً من الآليات والأنماط القديمة.
المساحة الاستثمارية وواقع فرص العمل
وحول التوسع المستهدف لمساحة المشروع (من 200 إلى 1400 هكتار)، لفت نائب رئيس جمعية العلوم الاقتصادية عبر Syria One إلى أن البدء سيعتمد على مساحات مرحلية أصغر، لتتوسع لاحقاً وفق نتائج دراسات الجدوى الاقتصادية، معتبراً أن طبيعة تخزين الرخام بالساحات المفتوحة دون التأثر بالظروف الجوية يقلل من مخاطر التكاليف المكانية واللوجستية.
وفي تحليله للبيانات الخاصة بتوفير 15 ألف فرصة عمل مباشرة و30 ألف فرصة غير مباشرة، اعتبر حلاق أن هذه الأرقام تبدو مبالغاً فيها نسبياً، نظراً لشدة المنافسة التي يواجهها الرخام في مرحلة إعادة الإعمار من بدائل أخرى كالجرانيت، والسيراميك، والبلاط العادي بأسعار مختلفة. وأوضح أنه حال تأكيد هذه الأرقام عبر دراسات الشركة، فإن العمالة المباشرة ستشمل مشغلي الآليات وسائقي النقل والعمال الدائمين، بينما تشمل العمالة غير المباشرة قطاعات التبليط، والقص الصغير، والجلي، والحجوزات، والخدمات اللوجستية المساندة.
الضمانات التشريعية والقيمة المضافة للاستثمار
وشدد محمد حلاق على أن الاستثمارات الوطنية والأجنبية الشريكة لا تتطلب تقديم تسهيلات استثنائية بقدر ما تحتاج إلى ضمانات واضحة وشاملة من الحكومة، تشمل التراخيص، وآليات سداد قيمة الأراضي، وتوفير البنية التحتية المستدامة من كهرباء، وماء، وصرف صحي، وشبكات خدمية.
وذكر حلاق أن القيمة المضافة لهذا الاستثمار تتجلى في تشغيل العمالة المحلية وتأمين احتياجات السوق الداخلية وتجزئة الكتل الرخامية الكبيرة، مما يحرك سلسلة من المهن المرتبطة بها (كالتقطيع، والتلميع، والتركيب، والجلي)، أو حتى إعادة تصدير المنتج النهائي للخارج، مما يمنح المنتج قيمة مضافة عالية جداً ويجعله مشروعاً جيداً وواعداً حال تطبيقه وفق دراسات متكاملة.
قدرة البنية التحتية والتنافسية مع الرخام المحلي
وعن جاهزية البنية التحتية في مدينة حسياء الصناعية، بين حلاق لـ Syria One أن المنطقة الصناعية تمتلك المقومات الأساسية للطاقة والمياه، ورغم أن المشروع سيشكل ضغطاً إضافياً على الشبكات، إلا أن تزويد المرافق الخدمية للمشروع أمر ممكن ومتاح، خاصة وأنه سيبدأ بأحجام تشغيلية صغيرة تتدرج في التوسع وفق الاحتياجات الاستثمارية.
واختتم حلاق تصريحه لـ Syria One بالحديث عن تنافسية الرخام الأجنبي أمام المنتجات المحلية، مبيناً أن دخوله يخلق منافسة إيجابية لتوفر ألوان ومقاسات قد لا تتاح في المقالع المحلية. ولفت إلى أن بعض أنواع الرخام المحلي قد تعاني من التفتت وانخفاض الصلابة مما يقلل سعرها، بينما يتميز الرخام الأجنبي بدرجة صلابة أعلى ترغبها أسوق الإكساء للأرضيات والجدران، مما يتيح تكاملاً وتنوّعاً يستوعب طلب الأسوق المحلية والإقليمية.
